6686体育(中国)官方网站零经验做农庄前辈们摸索出的12个“坑”千万注意了中央把实施乡村振兴战略作为重中之重的一项伟大事业推进，农业已被认为最有前景的项目，这是大势所趋。目前，大佬马云、马化腾、柳传志等都在投资农业。还有一大波投资者转向或正打算转向农业，投资生态农庄、田园综合体。但他们基本上都忽略了一个重大问题：在没有任何农业农庄实践经验的情况下，舍不得花一些小钱请专业人士规划设计，结果往往导致各种各样的重大损失。

　　本文集结了全国几千个农庄、农场或农家乐，特别针对零经验做农庄者，分析总结特点特征，往往会有如下12种“坑”存在

　　例：上图是投资者王总选择的地段，他原计划将此作为养殖基地，但他资金量很小，而所选山坡非常陡峭，可供建筑的土地非常少，要运用大量的机械设备推出梯田状的平台才能建设鸡舍，不但成本非常大，而且可供发展的空间极少，同时必备的水电路基础设施还要投入巨大的资金，对于他这样的小投资者而言就是一个沉重的负担。从我们专业的眼光来看，无论是现在还是将来，选择该地块都是错误的，严重制约了农庄的发展，甚至很容易造成出师不利而失败。

　　投资者因为没有实际投资农业的经验，许多表面上有效益而实际没有效益的项目，被大家相互抄袭而投资，甚至出现了原则性和方向性的错误还不知道，这样的失败在所难免。还有一种情况是，选择的项目与土地和地段不配套，严重影响的资金的投资回报率和投资安全。

　　例：卢总在广东有事业，他的朋友在广州市开了一家四季花卉农庄，效益非常好，年纯利润几百万，他也准备在广西老家投资300万做此类农庄，收取门票以为稳赚不赔。而他在聘请专业团队进行项目可行性调研之后，发现该区域人口大部分流向广东，而且当地是国家级的贫困县，如果投资此项目在当地根本行不通。后来实地调查了一家此类农庄，投资三年依然处于亏损状态，避免了项目选择错误带来的巨大风险6686 SPORTS。

　　因为没有经验，无法把控资金和项目，失误众多，导致1/3的人资金链断链，造成烂尾农庄农场，无法开业，负债累累。

　　例：这家农庄投资五六百万元做垂钓、休闲、餐饮等大家都做的项目，事先没有进行市场调研、项目选择，还没有开业就关门，最终资金链断裂，形成烂尾农庄，杂草众生，一片荒凉，十分可惜。

　　投资者往往都喜欢投大量的基础设施和景观休闲设施，其资金甚至占去了7~8成，最终发现许多投资的项目是没有效益的，纯属浪费。因此2/3的人即使能够开业的，但各项资金浪费40--60%以上。

　　图为修建的亭子和汉白玉廊桥为大部分投资者所喜欢，但其花费200多万元，对于小投资者而言没有任何收益。

　　农庄项目收入渠道单一，或者受季节性的影响6686 SPORTS，或者受周末的影响，没有持久稳定的盈利系统和能力项6686 SPORTS。

　　例：刘总投资600万做了一个农家乐，但只有餐饮一个收入渠道，只有周末有客人，时间人员和设施都是闲置，冬天也没有生意。原来准备做乡村旅游也没有做起来。

　　没有风格，没有特色，与其他的农庄高度雷同，根本没有自己的核心竞争力，无法吸引客户，也无法实现持久的盈利。

　　由于缺乏实战经验，对农庄建设的流程和众多环节根本了解，导致工程重复建设，返工多，或者建设不到位，或者建设错误等等，造成农庄的功能混乱、布局混乱、建筑混乱。大把资金做出的农庄既没效益又不美观，今后还要花大量的资金和人力进行改造和提升，麻烦多多。

　　例：秦总投资几百万元做了养殖、餐饮、垂钓的一个生态农庄，原来资金量少，没有请专家进行农庄规划设计，全部边想边做，最后发现办公区、别墅区、员工区、餐饮区、卫生间、垂钓等布局非常混乱，既影响美观，也影响了使用功能，而浪费的资金多达70%以上，而且地块选择在有地质灾害的区域，一边是悬崖，一边是坍塌区。如要搬迁，就要浪费巨大的资金。

　　没有能力发现周边的各种资源，无法加以利用转化为有效的经济利益，只好全部用自己的真金白银来投资，致使增加几倍的资金投资，风险又加大，实在可惜！

　　例：张总原来买了300亩地准备投300万做一个民宿，后经过市场调研发现该地段做民宿还不成气候，其项目地都是沙石地，其资源极为丰富，并且因为山洪瀑发给当地的村民造成损失，因此以村委的名义来整治河道挖取沙石销售，不但可以给农庄带来大量利益，同时又能够整治河道防止水患，美化环境，给村民带来福音，一举多得！张总通过整合资源不但避免了原来的投资误区，而且还给农庄带一个瓶装水项目，每年能够产生100多万的利益。

　　因为初次做农庄、农业，对各个项目的投资成本、建筑成本、生产成本、管理成本、销售成本、农产品价格及今后若干年的走势，自己的优势和劣势，机遇与挑战等等一无所知，导致企业处处被动，无法提前规避化解危机，因此，80%的投资者熬不过五年就关门。

　　例：江西某田园综合体农庄投资近亿元，都是以大量的固定资产和休闲娱乐设施，没有农业产业项目支撑，刚开始客流很多但是盈利水平很低，其收入难以抵扣企业的员工工资、管理、营销等支出，投入的固定资产根本收不回来。最终关门。

　　因为仅靠自己摸索，思路不清或没有效益与高度，或缺乏与政府沟通汇报农业项目的方法与经验，难以被政府重视和扶持，失去政府对企业各方面推动发展的好机会！

　　对目前国家众多的农业扶持政策不了解，项目无法与相应的许多政策对接，错失和浪费了很多申报资金时机和资金。

　　大部分的农庄农家乐需要 两三年才开业，资金利用率低。而实际上500万以下的投资完全可6一8个月建成开业，1000万左右应该在一年左右完成，可以节省2年的土地租金和人工成本，还可争取更多的机会和效益！

　　例：江西某农庄前期投资1000万元，租用800亩烂泥地，不知道选什么项目好，每年租金64万元，原计划要三年才能建成，仅租金和员工工资两项支出预计要最少250万元，后经过调研，该地段水源充足，光照、土质都非常好，因地制宜种植莲子套养小龙虾仅半年就取得数百万元的效益，不但节省了原计划的2、3年的时间和租金等各项支出，不到一年时间基本把农庄建成，还争取到了政府资金200多万元，是一个很成功的农庄规划设计案例。

　　3月17-19日中国首届农旅田园综合体及特色小镇顶层设计与运营实操高端总裁峰会在杭州举办(点击可查看详情）返回搜狐，查看更多